訓練課程

課程搜尋

訓練課程

短期課程

Adopting Agile and Scrum Practices in Project Management to Boost Productivity, Engage People and Deliver Values

目標

· Understand and appreciate basic Agile and Scrum values and practices
· Adopt Agile and Scrum values and practices to boost productivity, engage people and deliver values

內容

· Introduction to Agile manifesto and principles

  n Agile manifesto
   - Value individuals and interactions over processes and tools
   - Value valuable service over comprehensive documentation
   - Value stakeholder collaboration over contract negotiations
   - Value responding to change over following a plan

  n Twelve Agile

principles


· 

Introduction to Scrum values and practices
  n Scrum values: focus, courage, openness, commitment and respect
  n  Scrum practices

· 

Scrum Roles and Self-organizing team
  n Product owner, Scrum master, self-organizing team

· 

Scrum Meetings and Agile Practices
  n Sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective
  n Persona and user story

· Case study and application to human service organizations

詳細資料

課程編號 : 18B-05
日期 : 16/1/2019
時間 : 0930 - 1700 (6 小時)
地點 : Duke of Windsor Social Service Building, 15 Hennessy Road, Wanchai, HK
對象 :

NGO Managerial Staff & Supervisory Staff

名額 : 30
語言 : Cantonese (supplemented with English)
費用 : 港幣 1,090.00
    港幣 1,010.00 (社聯會員機構職員)
    港幣 184.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費80%,詳請瀏覽-「資助計劃」內容)
早鳥費用 : 港幣 920.00 (在 27/12/2018 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員)
查詢 : 2876 2470 or [email protected]
主講嘉賓 :
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗,專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員,並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士,並持有终身學習碩士學位及工程學位,並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。

備註

「小型機構人才發展資助計劃」設有名額,申請者須經批核,詳情請按此

小解說:

Scrum在英語中是橄欖球運動中爭球的意思,是全隊人通力合作把球運到後方的方式,沒有好的團隊合作,一致及明確的目標,是不能得分的。Scrum的概念,最初用於為軟件開發項目,後來也發展至其他應用上。Scrum是完成複雜項目的敏捷框架 (Agile Framework),適用於以項目及團隊為導向的組織工作及營運,它可用於任何複雜、創新的工作範圍。Scrum框架看來簡單,但它的可能性卻是無限。

其中一個重點快捷的體驗是「每日站立會議」,在特定的衝刺里程中,每一天都會舉行項目狀況會議,被稱為「scrum」或「每日站立會議」。每日站立會議要準時開始;會議歡迎所有人參加,但不是所有人都可發言;不論團隊規模大小,會議也是15分鐘;所有出席者都應站立;會議在固定地點和每天的同一時間舉行…scrum當中還有很多有趣的概念,請一起在課程中發掘,用一半時間做兩倍的事。
 
資料來源: Scrum – The Art of Doing Twice the Work in Half the Time

Ÿ  課程內容只提供英文版本

返回
返回頁頂