每個機構都有一個願景。為了機構和服務發展的願望，你可以有多「盡」呢？「去到盡」包含著冒險，多少有點不顧一切的意味，社會服務界與商界的營運不同，如果「輸」了，代價之大絕非金錢所能彌補的。香港電視網絡有限公司主席王維基先生的形象「去到盡」、冒險就如在他的基因(DNA)，驅使他征服一個又一個的挑戰。在他的字典裡，冒險是人類進步的基礎，「不冒險就是浪費時間！」

 

業務多次的轉型，王先生形容自己的公司文化很「癲」，要創新向前，凡事也有無限的可能。「人事管理部的主管也會被調到做推銷的崗位；沒有相關知識的同事為甚麼不能負責有關的工作？這就是崗位輪換(job rotation)。」 他又舉隅國際商業機器中國香港有限公司（International Business Machines Corporation, IBM）以往主要賣硬件，但說不賣就不賣，就只賣軟件。 

天生愛冒險、愛學習的王有個好拍檔，就是其表哥。王認為如果自己是一個三角形，對方便是圓形。他們互相提點，互相合作，一放一收，一鬆一緊。有時，團隊在工作上難免有點意見不同，他的信念是「交往貴乎真心，而非要意見一致或只想做個『好人』」。所以，王會直接、真誠地與同事以事論事，不避火花地「真心交往」。 

 

 

都說是神級的冒險，王竟然在非洲，與鯊魚同游；在喜瑪拉雅山，經過一個又一個挑戰者的紀念牌，攀登6,800米！他笑指：「是看見鯊魚才跳下水！我追求的是挑戰自我，證明自己。當然，我也感到害怕，但跨過去後，那感覺實在太美好。」對他來說，冒險就是不作他想，因為只要猶疑一秒就勒住了，事情就停下來了。

 

 

這般膽識令「人人話我傻」，例如由新界掘地鋪網絡至港島的構思，沒有一個人認為可行，因為很多執行的問題，牽涉不同公司的協調與磋商。於是，王為了證明自己的想法，便親自鑽入沙井，了解地下的情況，力求實現心中的目標，「去到盡」。「我們不停嘗試，有些路段掘不通，就繞路再來，目標是要駁通！四十歲後，我發現很多反對的聲音未必有足夠理據，要相信自己的判斷。」作為領袖，他用行動力、腦力解難，駁通每段路就離目標越接近。

 

 

王不認為自己特別聰明，但就有「咬住不放」的韌性，形容自己是戰鬥力超強的「撒亞人」。他曾為了招到好員工，親自「三顧草廬」；為申請免費電視牌照，屢敗屢戰；轉型網上商場，備受看淡。去到盡，縱然有得亦有失，王只想做到一點，就是無悔。有了信念和目標，王認為堅持後，就只可再堅持。面對失敗，領袖就是要以行動力再戰一場漂亮的仗，作為報答員工最好的禮物。 

今日的社會服務講求創新和影響力，如果說他「去到盡」的冒險精神是第十級，你的機構願意、能夠走到第幾級呢？

 

圖為(右起) 社聯學院督導委員會委員梁佩瑤女士、社聯執行委員會委員陸何錦環女士、王見好女士、花旗集團企業傳訊及公共事務部主管方煒先生、主講嘉賓王維基先生、社聯執行委員會委員陳靜宜女士、社聯行政總裁蔡海偉先生、社聯學院督導委員會委員黃美坤女士及任德煇先生合照。