總裁對談午餐會系列 - 幾許風雨三十載 成功轉型變革之道 (名額已滿)
簡介
過去20年，香港不論在政治、經濟、科技、社會各方面環境等都有很大的轉變，作為社福界的持份者和管理層，如何成功帶領機構與時並進成為一個很重要的課題。
說到成功變革，IBM這30年轉型之路很值得大家借鏡。相信大家一聽到IBM時，可能第一時間會想起它的筆記薄電腦或是企業伺服器，是一家很出名的「電腦公司」。成立過百年的「藍色巨人」，曾經有「買 IBM 的伺服器就不怕被老闆罵」的傳說。但是在80和90年代，IBM受到市場環境和不同競爭對手的挑戰，一
度陷入危機。
這次總裁對談午餐會講者戴澤棠先生正是在1980年加入IBM，其後曾擔任金融機構業務部、政府以及工商企業部等多個部門管理職位。於2001年，戴先生擔任IBM 大中華地區市場部總監，負責 IBM 在中國大陸、香港、台灣的市場部之整合、轉型和運作。自2011年4月起戴先生擔任IBM中國香港有限公司總經理。
戴先生與IBM這30年一同經歷大小不同的風浪和轉變。例如為了令公司重回正軌，於90年代初管理層作出很多大膽的決定，當中包括裁員、改變公司文化、業務重組、公司收購等等。又例如在2004年，IBM決定出售其個人電腦業務給予聯想集團有限公司。現時IBM是以認知解決方案（Cognitive Solution）以及雲端平台（Cloud platform）為主要業務，不再是傳統的「電腦公司」。
IBM與戴先生是如何克服不同的挑戰，屆時戴先生將會為大家現身說法，分享他的心得和見解，相信大家定能從中有所得著。
詳細資料
| 課程編號 | : | 16B-CEO1 |
| 日期 | : | 6/12/2016 |
| 時間 | : | 1200 - 1400 (2 小時) |
| 地點 | : | 九龍尖沙咀梳士巴利道41號港青酒店南座三樓宴會廳 |
| 對象 | : | 社聯會員機構董事會成員及機構主管
每間會員機構最多2 個名額 (董事及高管的組合優先) |
| 名額 | : | 80 |
| 語言 | : | 粵語 (輔以英文詞彙) |
| 費用 | : | 港幣 0.00 |
| 港幣 0.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 0.00 (在 15/11/2016 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2470 or [email protected] |
| 主講嘉賓 | : |
Mr. Tai , Tony 戴澤棠先生
總經理
國際商業機器中國香港有限公司
戴澤棠於1980年加入IBM香港，擔任數據處理業務助理，其後歷任金融機構業務部、政府以及工商企業部等多個部門管理職位。戴氏在1999年獲委任IBM香港總經理，掌管IBM在香港的業務。自2001年起，戴澤棠開始負責IBM大中華地區的工作；於2011年4月起擔任國際商業機器中國香港有限公司總經理，掌管IBM於香港區的業務及策略性發展。
除IBM現職外，戴氏亦擔任不同公職，為香港作出不少貢獻，當中包括職業訓練局理事會成員以及常務委員會、高等教育顧問委員會、資訊科技訓練發展委員會、財務委員會及投資小組委員會委員等等；以及戴氏投資共享基金轄下社會資本摯友 (SC.Net) 委員及社會資本摯友策劃及發展小組成員。 戴澤棠1977年畢業於香港大學電子工程系，獲理學士學位，1979年取得香港大學工商管理碩士學位。 |
備註
「小型機構人才發展資助計劃」不適用於此課程。其他資助計劃，請參閱按此。
