遺傳學就像一本永遠讀不完的書。即使已翻過前面的章節，甚至讀得滾瓜爛熟了，但卻總會有更多的問號在後面的章節有待發掘、解決。這亦正如社會服務機構所面對的營運環境。因為社會亦是每天不斷往前走，因此機構管理人必須適時洞悉變化，克服環境變化所帶來的挑戰，才能切實地回應社會的需要。

要研究開花結果，科學家除了要本著一股熱誠去大膽假設，去想沒有人想過的事情外；更需要的還有「信驗符實」（correspondence to the reality）的精神 – 必須在有限制的前設下，用現實可行的方法開闢可前進的道路。管理社會服務機構亦如是。管理人必須「大膽」去突破現有框框，令管理與時並進；但亦必須貼近現實條件，才能把抱負實現。

徐立之教授是國際著名的遺傳學家。早於1989年成功斷定導致囊狀纖維症的缺陷基因，及後又鑑定了人體一些其他的致病基因，更帶領香港眾大學團隊完成首個人類基因變異的詳圖。除了在遺傳學上作出重大突破，徐教授的人生亦是突破滿途：由在加拿大醉心實驗室裡的研究，搖身一變回到香港踏上管理領導之路，在時任港大校委會主席馮國經三顧草籚地邀請下，於2002年至2014年間出任港大校長。這位獲前多倫多大學校長Robert Prichard形容為全球大學校長中的「超級巨星」，既成功在十多年間為港大籌得百億捐款之多，又因有感香港的生物科技研究欠缺方向和凝聚力，致力發展港大成為基因遺傳方面的研究中心。2015年，徐校長又化身徐院長，創立了港科院並任創院院長，結合「老本行」科研和管理的智慧，帶領香港科學界群雄一起推動本地的科研發展，繼續為社會作出貢獻。

科學研究與行政管理看似是兩門風馬牛不相及的專業。究竟徐教授是如何把科研的智慧應用在行政管理上，寫下另一章成功的歷史？在科學家變身行政人員的路上，他又遇過甚麼障礙和挑戰？徐教授將於總裁對談午餐會上與大家分享他的管理心得和心路歷程。