社會服務機構的有效項目管理技巧
目標
• Understand project management framework and best practice to manage NGO projects
• Acquire practical skills to improve project efficiency and effectiveness
內容
• Ten knowledge areas of a project
• Five stages and six constraints of a project
• Requirement analysis and project planning
• Stakeholder management
• Time management techniques
• Human resources management
• Risk management techniques
• Case study and application to real life NGO projects
詳細資料
| 課程編號 | : | 18A-05 |
| 日期 | : | 10 & 13/07/2018 |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (12 小時) |
| 地點 | : | 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
| 對象 | : | NGO Managerial & Supervisory Staff |
| 名額 | : | 30 |
| 語言 | : | 粵語 (輔以英文詞彙) |
| 費用 | : | 港幣 2,180.00 |
| 港幣 2,020.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 1,840.00 (在 22/06/2018 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2470 or [email protected] |
| 主講嘉賓 | : |
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗，專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員，並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士，並持有终身學習碩士學位及工程學位，並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。
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備註
「小型機構人才發展資助計劃」不適用於此課程。其他資助計劃，請參閱按此。
