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以變迎變:成就企業家思維 - Session 3 [明確策略:以樂高® 認真玩創造未來戰略]

簡介

Session 3 - 明確策略:以樂高® 認真玩創造未來戰略】

這節LEGO® Serious Play®(樂高® 認真玩)工作坊,由認證引導師帶領,希望利用SOAR模型,助參加者反思現狀,並重整步伐。在互動過程中,參加者將探索個人優勢及機遇,分析局勢,並逐步釐清願景及未來方向、以規劃行動藍圖,讓參加者能具信心及動力採取行動、向目標邁進。


注意:此工作坊屬「以變迎變:成就企業家思維」之其中一課節,不能獨立報讀。有關整個證書課程資料,請按此查閱。

內容

  • 以SOAR模型(Strength優勢、Opportunity機會、Aspiration志向、Result結果),釐清願景和制定計劃
  • 練習想像力和創意解難的能力 
  • 培養獨立思考的能力和對未來規劃的信心

詳細資料

課程編號 : 24A-C03
日期 : 23 Jul 2024 (Tue)
時間 : 1400 - 1700 (3 小時)
地點 : H Concept: 1/F, Fortune Building, 150-158 Lockhart Road, Wanchai
對象 : NGO supervisors and managers (preferably with at least 5 years of managerial experience with people management role and direct report subordinates(s)
名額 : 30
語言 : 粵語(以英語輔助)
費用 : 港幣 0.00
    港幣 0.00 (社聯會員機構職員)
早鳥費用 : 港幣 0.00 (在 05/06/2024 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員)
查詢 : 2876 2434 或 institute@hkcss.org.hk
主講嘉賓 :
Dr. WAN Joey 尹祖伊博士
管理培訓顧問
ECOACH Consulting
尹祖伊博士為ECOACH Consulting的管理培訓顧問,曾任彼得.德魯克管理學院首席認證講師。過去12年,尹博士為大中華地區不同工商、金融業界及政府、非營利組織提供管理及領導力訓練;也在香港大學專業進修學院教導有關數碼轉型、組織文化及領導變革的課程。 他曾任美國太子行亞太區總經理,主要負責行銷國際知名品牌和管理亞太區國際銷售團隊。早年畢業於三藩市州立大學,取得工商管理學士及碩士;並在香港浸會大學取得工商管理博士,重點研究建立組織的創新文化及企業家思維。

備註

「小型機構人才發展資助計劃」不適用於此課程。其他資助計劃,請參閱按此


以變迎變:成就企業家思維 (24A-C01 to C07)
以變迎變:成就企業家思維 - Session 1 [突破未知:企業家思維應對多變社會] (24A-C01)
以變迎變:成就企業家思維 - Session 2 [創變之路:NGO企業家及創變者實戰分享] (24A-C02)
以變迎變:成就企業家思維 - Session 4 [超越創新障礙:以設計思維拆解問題] (24A-C04)
以變迎變:成就企業家思維 - Session 5 [共創共享價值: 以ESG 機遇連結資源] (24A-C05)
以變迎變:成就企業家思維 - Session 6 [推動變革:團隊韌性與變革管理] (24A-C06)
以變迎變:成就企業家思維 - Session 7 [滿載成果:結伴蓄勢迎接未來] (24A-C07)

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