
領導與管理的教練指導技巧
簡介
在現今瞬息萬變的職場環境中,領導力往往不在於掌控或行使權力,而是給予空間和機會讓團隊各自發揮所長。成功的領導者通常都扮演著教練的角色,善於激發團隊的潛能、提升績效,並能針對不同性格的團隊成員靈活調整領導及教練方式。
在此課程中,參加者將探討教練與指導在領導力中的關鍵作用,重點學習四種情境領導模式,以及有助員工發展及提升績效的GROW教練模式和ICOACH教練模式等。此外,透過學習DISC工作行為分析工具,參加者將進一步了解自己的工作行為取向,並學習如何靈活運用不同的教練風格,領導不同性格特質的團隊。參加者在課程中將掌握到實用的教練指導技巧,以幫助他們推動及帶領團隊成長。
目標
- 了解教練 (Coaching) 與指導 (Mentoring) 在領導與管理上的應用
- 學習不同的教練模式,掌握有效技巧
- 採用合適的教練方法,領導不同性格特質的團隊
內容
- 領導管理的教練 (Coaching) 及指導 (Mentoring) 方式
- 四種情境領導模式
- 教練基礎及流程
- 不同性格特質的教練方法
- DISC工作行為取向分析及報告
- 不同性格特質的教練方法
- 有效的教練技巧
- 六頂思考帽子問題
- 發展員工的教練模式
- GROW教練模式
- 提升績效的教練模式
- ICOACH教練模式
詳細資料
課程編號 | : | 25A-01 |
日期 | : | 29 May 2025 (Thur) |
時間 | : | 0930 - 1730 (6.5 小時) |
地點 | : | 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
對象 | : | 社會服務機構的主管及管理層,並需處理團隊及人事管理職務 |
名額 | : | 30 |
語言 | : | 粵語(以英語輔助) |
費用 | : | 港幣 1,910.00 |
港幣 1,740.00 (社聯會員機構職員) | ||
港幣 628.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費60%,詳請瀏覽-「資助計劃」內容) | ||
早鳥費用 | : | 港幣 1,570.00 (在 02/05/2025 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
查詢 | : | 2876 2486 或 institute@hkcss.org.hk |
主講嘉賓 | : |
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Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗,專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員,並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士,並持有终身學習碩士學位及工程學位,並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。
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備註
「小型機構人才發展資助計劃」設有名額,申請者須經批核,詳情請按此。
**每位參加者將於工作坊前進行網上DISC工作行為取向評估,並獲得一份專屬的DISC工作行為取向分析報告。