領導改變及衝突管理
(只提供英文版本)目標
To provide a model for leading change in organization and resolving conflicts arisen from change, balancing the people and task perspectives
內容
•Leading Organization Change
•Transition Management Model
•Five Conflict Management Modes
•Transition Management Model
•Five Conflict Management Modes
詳細資料
| 課程編號 | : | 12A-02 |
| 日期 | : | 10/5/2012 |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (6 小時) |
| 地點 | : | Duke of Windsor Social Service Building, 15 Hennessy Road, Wanchai, Hong Kong |
| 對象 | : | NGO Managerial and Supervisory Staff |
| 名額 | : | 30 |
| 語言 | : | Cantonese (supplemented with English) |
| 費用 | : | 港幣 930.00 |
| 港幣 850.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 770.00 (在 19/04/2012 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | HKCSS Institute: 2876 2470 or [email protected] |
| 主講嘉賓 | : |
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗，專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員，並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士，並持有终身學習碩士學位及工程學位，並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。
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備註
「小型機構人才發展資助計劃」不適用於此課程。其他資助計劃，請參閱按此。
