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建構領袖風格課程

簡介

在專業事業發展上,一旦進入帶領團隊的領域,所涉及的工作類型,就不只是專業性質的工作,而是關係到有關管理的工作,需要更多的溝通和協調。建構領袖風格課程特為社會服務機構新手團隊領導而設。課程由認識自己,理解別人開始,從而以機構願景為本,建立及帶領團隊,迎接新挑戰。課程除2.5天的工作坊外,亦附有個人DISC性格與領導風格報告,及一節由資深顧問教練提供的一對一面談,以提供更個人化的領導發展方向,建構專屬自己、以個人長處為本的領袖風格。

內容

工作坊一 [日期及時間: 2018年11月29日 (1400-1700)]

DISC工作行為取向及性格分析

DISC Workplace Behavioral and Personality Analysis

l理解DISC類型

l使用DISC Personality System表格作自我及團友的性格快速檢測

l了解不同團隊隊員的溝通方法及特點

l判別溝通對象的類型,接受並欣賞溝通對象的核心價值觀,並運用恰當的溝通技巧

l在組建團隊的過程中,利用個人的長處強化團隊

l孕育欣賞的心態來處理分歧

l欣賞差異及尋找更好的解決方案

[附網上DISC分析及性格與領導風格報告中文版]


講員

黃寶琦博士


工作坊二   [日期及時間: 2019年1月24日 (0930-1700)]

如何成為機構領導   -   從個人效能到機構效能

How to be an Organization Leader - from Personal Effectiveness to Organization Effectiveness

l領導的思維與模式

l領導的內在能力

l個人與機構願景的協調

l由個人領導成為機構領導

 

講員

鍾衍文先生


工作坊三     [日期及時間: 2019年1月25日 (0930-1700)]

建立高效及激勵團隊

Building Highly Performance Team & Team Motivation

l團隊組成的四個階段

高效團隊的特質

機構使命與圑隊和個人使命一致

建構團隊文化

績效管理,保持團隊活力

制定個人行動對策


講員

鍾衍文先生


一對一教練面談    [日期及時間: 2018年11月 -   2019年1月 (時間另議)]

由資深顧問教練提供45分鐘個人面談,以DISC性格領導風格報告為出發點,深入討論個人事業及領導發展方向。


詳細資料

課程編號 : 18B-18
日期 : 29/11/2018, 24 & 25/1/2019
時間 : 0930 - 1700 (15 小時)
地點 : 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈
對象 : 中心主任及服務經理
名額 : 30
語言 : 粵語 (輔以英文詞彙)
費用 : 港幣 4,710.00
    港幣 4,333.00 (社聯會員機構職員)
早鳥費用 : 港幣 3,900.00 (在 08/11/2018 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員)
查詢 : 2876 2470 or [email protected]
主講嘉賓 :
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有超過二十五年企業培訓、咨詢及服務管理經驗,專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員,並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士,並持有终身學習碩士學位及工程學位,並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。
Mr. CHUNG , Hillman 鍾衍文先生
人力資源顧問
Human Focus Consulting
鍾衍文先生累積了近30年的人力資源管理的工作經驗,他曾於多類型的商業機構,如酒店、餐飲服務、物業管理、運輸服務和康樂會所,擔當人力資源領導的角色。
鍾衍文先生並曾為一家美國顧問公司擔任高級顧問,他主要為不同企業和政府機構教授 “富蘭克林柯維” (Franklin Covey) 的培訓課程,他曾為不同的企業主持專業培訓及講座,有效地協助員工發揮潛能,提升員工士氣和歸屬感,為企業帶來正面的效益。
在企業的經驗在擔任人力資源管理層時,鍾衍文先生協助著名地產商,如鷹君集團,合和實業及和記黃埔地產在香港和中國開闢新的酒店、服務式住宅和大型餐飲服務機構。
鍾衍文先生憑著其豐富的人力資源管理及營運經驗,能準確地為全新的商業項目作周詳規劃,並制定公司願景、使命、主導價值觀及營運管理模式,他擅長招聘管理團隊、設計和撰寫全方位的人力資源政策、推行有系統的培訓計劃、建立績效管理系統和內部運作體系。通過他獨到的分析及切合需要的策略性人力資源規劃,使所有新發展的業務,都能夠在短期內達到業務目標。
在他主持的培訓課程中,參加者都能有深刻的體會,並掌握新的管理思維,從而將學習所得靈活地應用到實踐,為企業提高運作效率和達到更佳業績和管理質素。

備註

「小型機構能力發展津貼計劃」不適用於此課程。其他資助計劃,請參閱按此

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