短期課程
新常態下的項目管理及敏捷實踐
簡介
在現今充滿不確定性的新常態下，有效運用資源及時間去管理項目對社福機構來說尤其重要。機構的管理人員和項目經理除了需要掌握傳統的項目管理技巧外，在多變的環境下，更要配合敏捷實踐(Agile Practices)把項目管理加以提昇，增加管理人員預視問題的能力，有系統地照顧到項目牽涉的不同範疇，才能有效地進行和完成項目。
這課程會介紹傳統上行之有效的項目管理框架和方法，及最新的敏捷項目管理思維和實踐，以提高新常態下項目的效率和績效。
目標
- 了解行之有效的項目管理框架和最佳實踐，以及敏捷思維和實踐
- 掌握在新常態下提高項目效率和績效的實用技能
內容
- 項目管理框架 (Project Management Framework)
- 五大活動組及十個知識領域
- 項目的六個限制 - 需求分析及項目規劃 (Requirement Analysis and Project Planning)
- 項目章程 (Project Charter) - 進度計劃及管理 (Schedule Planning and Management)
- 工作分解結構 (WBS)
- 甘特圖 (Gantt Chart) - 敏捷項目管理思維和實踐 (Agile Project Management Mindset and Practices)
- 敏捷宣言、思維和實踐
- Scrum 框架和實踐 - 持份者管理 (Stakeholder Management)
- 持份者需求分析
詳細資料
| 課程編號 | : | 22A-02 |
| 日期 | : | 5 Jul 2022 (Tue) |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (6 小時) |
| 地點 | : | 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
| 對象 | : | 社會服務機構的管理人員、中心督導主任和及項目經理 |
| 名額 | : | 30 |
| 語言 | : | 粵語 (以英語輔助) |
| 費用 | : | 港幣 1,180.00 |
| 港幣 1,100.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 港幣 192.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費80%，詳請瀏覽－「資助計劃」內容) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 960.00 (在 14/06/2022 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2434 或 institute@hkcss.org.hk |
| 主講嘉賓 | : |
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗，專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員，並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士，並持有终身學習碩士學位及工程學位，並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。
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備註
「小型機構人才發展資助計劃」設有名額，申請者須經批核，詳情請按此。
有關「疫苗通行證」及「安心出行」二維碼
- 所有學員進入課室時，必須掃描場地的「安心出行」二維碼及出示疫苗通行證，以供查核其疫苗接種紀錄或醫學豁免證明書。
- 因應疫情發展，面授課堂將有機會改為網上授課。
- 如學員未能掃描場地二維碼及出示有效的疫苗通行證，或因授課模式改動而退出課程，已繳交之學費將不獲退還。
- 有關疫苗通行證詳情，請瀏覽https://www.coronavirus.gov.hk/chi/vaccine-pass.html
