以變迎變：成就企業家思維 - Session 4 [超越創新障礙：以設計思維拆解問題]
簡介
【Session 4 - 超越創新障礙：以設計思維拆解問題】
以全新角度認識風靡「企業家」的思考方法 - 設計思維。了解設計思維如何拆解問題、幫助掌握創新機遇、管理創新風險、推動持分者參與及協作。工作坊輔以案例分析及應用實例分享，為參加者提供簡易工具及實戰見解，助他們活用設計思維，於機構及團隊內促成創新改變。
注意：此工作坊屬「以變迎變：成就企業家思維」之其中一課節，不能獨立報讀。有關整個證書課程資料，請按此查閱。
內容
- 認識設計思維的原理和原因，以及採用以人為本的設計思維的好處
- 深入了解設計思維及其策略，以發掘需求、減低風險以及加強協作
- 4D 模型（Discover探索、Define定義、Develop構想、Deliver執行）
- 與「NGO企業家」交流實踐經驗，了解如何活用「設計思維」推動機構改變（數碼轉型）
詳細資料
| 課程編號 | : | 24A-C04 |
| 日期 | : | 26 Jul 2024 (Fri) |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (6 小時) |
| 地點 | : | Duke of Windsor Social Service Building, 15 Hennessy Road, Wanchai, HK |
| 對象 | : | NGO supervisors and managers (preferably with at least 5 years of managerial experience with people management role and direct report subordinates(s) |
| 名額 | : | 30 |
| 語言 | : | 粵語（以英語輔助） |
| 費用 | : | 港幣 0.00 |
| 港幣 0.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 0.00 (在 05/06/2024 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2434 或 [email protected] |
| 主講嘉賓 | : |
Dr. WAN Joey 尹祖伊博士
管理培訓顧問
ECOACH Consulting
尹祖伊博士為ECOACH Consulting的管理培訓顧問，曾任彼得．德魯克管理學院首席認證講師。過去12年，尹博士為大中華地區不同工商、金融業界及政府、非營利組織提供管理及領導力訓練；也在香港大學專業進修學院教導有關數碼轉型、組織文化及領導變革的課程。 他曾任美國太子行亞太區總經理，主要負責行銷國際知名品牌和管理亞太區國際銷售團隊。早年畢業於三藩市州立大學，取得工商管理學士及碩士；並在香港浸會大學取得工商管理博士，重點研究建立組織的創新文化及企業家思維。
Mr. CHENG Marco 鄭智釗先生
高級經理
基督教家庭服務中心
Marco在商界和NGO擁有豐富的工作經驗，從事企業傳訊、數碼營銷、業務開發、籌款以及數碼項目管理等工作。他熱衷於推動數碼創新以造福社會，創造以用戶為中心的體驗。
他將數碼創新與以人為本的設計實踐互相結合。作為一名Design Thinking兼職講師和義工，他為院校及NGO提供Design Thinking相關的培訓及分享。 Marco擁有電子商務和互聯網計算碩士學位，並完成芝加哥大學數碼轉型行政人員課程（獎學金得主），致力以數碼科技激發社會創新及帶來正面影響 (Digital For Good)。 Marco目前負責機構的企業傳訊、伙伴發展和數碼轉型，並擔任該機構督導委員會的成員，領導一個工作小組執行數碼轉型項目，透過以用戶為中心的數碼方案締造更好的服務體驗。 |
備註
「小型機構人才發展資助計劃」不適用於此課程。其他資助計劃，請參閱按此。
以變迎變：成就企業家思維 (24A-C01 to C07)
以變迎變：成就企業家思維 - Session 1 [突破未知：企業家思維應對多變社會] (24A-C01)
以變迎變：成就企業家思維 - Session 2 [創變之路：NGO企業家及創變者實戰分享] (24A-C02)
以變迎變：成就企業家思維 - Session 3 [明確策略：以樂高® 認真玩創造未來戰略] (24A-C03)
以變迎變：成就企業家思維 - Session 5 [共創共享價值： 以ESG 機遇連結資源] (24A-C05)
以變迎變：成就企業家思維 - Session 6 [推動變革：團隊韌性與變革管理] (24A-C06)
以變迎變：成就企業家思維 - Session 7 [滿載成果：結伴蓄勢迎接未來] (24A-C07)
