訓練課程

課程搜尋

訓練課程

短期課程

項目管理及敏捷實踐 【只接受網上報名】

簡介

在現今變幻莫測、複雜難明的環境下,有效運用資源及時間去管理項目對社福機構來說尤其重要。機構的管理人員和項目經理除了需要掌握傳統的項目管理技巧外,更要配合敏捷實踐 (Agile Practices) 把項目管理加以提昇,從而增加管理人員預視問題的能力,讓他們更有系統地顧及項目所牽涉的不同範疇,有效地進行和完成項目。

本課程會結合傳統上行之有效的項目管理框架和方法,以及最新的敏捷項目管理思維和實踐,以提高新常態下項目管理的效率和績效。

目標

  • 了解行之有效的項目管理框架和最佳實踐,以及敏捷思維和實踐
  • 掌握在多變環境下提高項目效率和績效的實用技能

內容

【二天工作坊】

第一天 (9月25日):

1. 項目管理框架 (Project Management Framework)

  • 五大活動組及十個知識領域
  • 項目的六個限制

2. 需求分析及項目規劃 (Requirement Analysis and Project Planning)

  • 項目章程 (Project Charter)

3. 進度計劃及管理 (Schedule Planning and Management)

  • 工作分解結構 (WBS)
  • 甘特圖 (Gantt Chart),項目計劃

4. 敏捷項目管理思維 (Agile Project Management Mindset)

  • 敏捷宣言,導彈思維,做就對了,共創價值

第二天 (10月3日):

1. 敏捷項目管理實踐 (Agile Project Management Practices)

  • Scrum 框架和實踐
  • 站立會議

2. 持份者管理及項目領導 (Stakeholder Management and Project Leadership)

  • 持份者需求分析
  • 持份者權力與利益分析
  • 項目團隊建立

3. 風險管理及緩解 (Risk Management and Mitigation)

  • 風險識別,評估及應對

詳細資料

課程編號 : 24B-04
日期 : 25 Sept 2024 (Wed) & 3 Oct 2024 (Thur)
時間 : 0930 - 1700 (12 小時)
地點 : 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈
對象 :

社會服務機構的管理人員、中心督導主任及項目經理 

名額 : 30
語言 : 粵語(以英語輔助) 
費用 : 港幣 3,160.00
    港幣 2,840.00 (社聯會員機構職員)
    港幣 1,008.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費60%,詳請瀏覽-「資助計劃」內容)
早鳥費用 : 港幣 2,520.00 (在 28/08/2024 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員)
查詢 : 2876 2486 或 [email protected]
主講嘉賓 :
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗,專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員,並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士,並持有终身學習碩士學位及工程學位,並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。

備註

「小型機構人才發展資助計劃」設有名額,申請者須經批核,詳情請按此


申請者須使用HKCSS Institute網上會員系統報名,系統以個人為單位,作為參與HKCSS Institute課程及活動之用。

社聯機構會員的職員並不會自動成為HKCSS Institute會員。成為HKCSS Institute的網上會員亦並不代表成為社聯機構會員。

返回
返回頁頂