短期課程
項目管理及敏捷實踐 【只接受網上報名】
簡介
在現今變幻莫測、複雜難明的環境下，有效運用資源及時間去管理項目對社福機構來說尤其重要。機構的管理人員和項目經理除了需要掌握傳統的項目管理技巧外，更要配合敏捷實踐 (Agile Practices) 把項目管理加以提昇，從而增加管理人員預視問題的能力，讓他們更有系統地顧及項目所牽涉的不同範疇，有效地進行和完成項目。
本課程會結合傳統上行之有效的項目管理框架和方法，以及最新的敏捷項目管理思維和實踐，以提高新常態下項目管理的效率和績效。
目標
- 了解行之有效的項目管理框架和最佳實踐，以及敏捷思維和實踐
- 掌握在多變環境下提高項目效率和績效的實用技能
內容
【二天工作坊】
第一天 (9月25日):
1. 項目管理框架 (Project Management Framework)
- 五大活動組及十個知識領域
- 項目的六個限制
2. 需求分析及項目規劃 (Requirement Analysis and Project Planning)
- 項目章程 (Project Charter)
3. 進度計劃及管理 (Schedule Planning and Management)
- 工作分解結構 (WBS)
- 甘特圖 (Gantt Chart)，項目計劃
4. 敏捷項目管理思維 (Agile Project Management Mindset)
- 敏捷宣言，導彈思維，做就對了，共創價值
第二天 (10月3日):
1. 敏捷項目管理實踐 (Agile Project Management Practices)
- Scrum 框架和實踐
- 站立會議
2. 持份者管理及項目領導 (Stakeholder Management and Project Leadership)
- 持份者需求分析
- 持份者權力與利益分析
- 項目團隊建立
3. 風險管理及緩解 (Risk Management and Mitigation)
- 風險識別，評估及應對
詳細資料
| 課程編號 | : | 24B-04 |
| 日期 | : | 25 Sept 2024 (Wed) & 3 Oct 2024 (Thur) |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (12 小時) |
| 地點 | : | 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
| 對象 | : | 社會服務機構的管理人員、中心督導主任及項目經理 |
| 名額 | : | 30 |
| 語言 | : | 粵語（以英語輔助） |
| 費用 | : | 港幣 3,160.00 |
| 港幣 2,840.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 港幣 1,008.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費60%，詳請瀏覽－「資助計劃」內容) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 2,520.00 (在 28/08/2024 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2486 或 institute@hkcss.org.hk |
| 主講嘉賓 | : |
Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士
Principal Consultant
Pro-Key Learning Services Ltd
擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗，專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員，並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士，並持有终身學習碩士學位及工程學位，並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。
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備註
「小型機構人才發展資助計劃」設有名額，申請者須經批核，詳情請按此。
申請者須使用HKCSS Institute網上會員系統報名，系統以個人為單位，作為參與HKCSS Institute課程及活動之用。
社聯機構會員的職員並不會自動成為HKCSS Institute會員。成為HKCSS Institute的網上會員亦並不代表成為社聯機構會員。
社聯機構會員的職員並不會自動成為HKCSS Institute會員。成為HKCSS Institute的網上會員亦並不代表成為社聯機構會員。
