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節流‧增效 - 工作流程改善

簡介

對社會服務機構而言,有效的資源運用往往會直接影響服務成效及其可持續性,因此充分運用有限資源對社會服務單位的營運尤其重要。然而,在資源緊縮的大環境下,機構如何能在降低成本的同時,繼續提升整體服務水平呢? 

有效識別及改善工作流程是「節流‧增效」的關鍵策略之一。許多機構在計劃和實施工作流程改善時,往往不知從何入手,或是缺乏系統性的方法。因此,機構需掌握進行流程改善的步驟和工具應用,才能充分運用有限資源,提高機構營運及項目效益。

在此課程中,參加者將掌握流程改善的核心技巧和實用工具,學習如何識別工作中可節省成本及提升效益的地方。透過小組討論、體驗式學習活動、案例分析等,參加者將能迅速識別其服務單位的流程改善方向,制定可行的流程改善策略,幫助機構達成「節流‧增效」的雙重目標。同時,這也讓機構在維持財務可持續性的同時,繼續為社會提供更優質的服務。 
 

目標

  • 學習快速流程改善的概念與方法,從而提高機構營運及項目效益
  • 掌握進行流程改善的步驟和工具應用

內容

  • 從流程角度審視服務單位工作中可節省成本及提升效益的空間
  • 推行快速流程改善的五個步驟
  • 社福機構流程改善案例與成功要素分享
  • 流程改善的分析工具及流程改善項目檔範本
  • 尋找流程改善方向的常用方法與技巧
  • 體驗式學習活動及小組流程改善練習

詳細資料

課程編號 : 25A-02
日期 : 25 June 2025 (Wed)
時間 : 0930 - 1700 (6 小時)
地點 : 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈
對象 : 社福機構管理層及主管,並具有機構流程管理實務經驗
名額 : 30
語言 : 粵語(以英語輔助)
費用 : 港幣 1,580.00
    港幣 1,420.00 (社聯會員機構職員)
    港幣 504.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費60%,詳請瀏覽-「資助計劃」內容)
早鳥費用 : 港幣 1,260.00 (在 28/05/2025 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員)
查詢 : 2876 2486 or institute@hkcss.org.hk
主講嘉賓 :
Mr. CHOU Dicky 仇德基先生
創辦人及執行董事
雋博管理顧問有限公司

仇德基先生為資深管理顧問,自1996年起協助商營企業、政府部門,及非牟利團體等推行策略規劃、流程改善及創新、鮑烈治管理系統評審、管理人才發展,及培育機構改革專員。 仇先生是推動機構變革的專家,在培育改革專員、主持大型溝通會,及設計機構文化改革計劃各方面皆經驗豐富。



他曾協助不同類型機構持續改善營運表現,當中三間機構(包括香港耆康老人福利會)先後奪得香港管理專業協會之優質管理獎金獎及銅獎。



仇先生的合著包括《變革現生機 - 耆康會給企業管理的啟示》(由明報出版社出版),以及《流程改善自學教材套》(由香港社會服務聯會出版)。

 


備註

「小型機構人才發展資助計劃」設有名額,申請者須經批核,詳情請按此

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