訓練課程

策略規劃工具箱：願景、思維與行動

簡介

面對快速轉變的服務需求與資源環境，社福機構主管除了要穩健管理日常營運外，更需具備清晰的策略方向、嚴謹的策略思維，以及將計劃付諸實踐的能力。本課程以「策略規劃工具箱」為主軸，帶領學員釐清機構願景與優先事項，運用常用框架進行內外環境分析，構思具可行性的策略方案，並透過情景思考預測不確定性。同時，參加者將學習如何有效地連結重要持份者，推動變革，確保策略不僅停留於紙上談兵，而是轉化為真正落地執行的具體行動，產生實質影響。

目標

認識策略規劃的核心原則，熟悉策略思維與規劃流程，以及相關實用工具
學習策略規劃工具與思考方法，以制定策略計劃、有效地連結重要持份者，並帶領策略執行

內容

1. 策略規劃原則與框架概覽

策略規劃 vs 營運規劃：理解兩者差異
策略規劃框架：有系統的規劃方法

2. 界定策略願景

歷史回顧與關鍵學習：從過往經驗提煉洞見
外部與內部分析：運用 PEST 及 SWOT 識別關鍵因素
願景建構：確立獨特定位，聚焦「關鍵少數」優先項目

3. 策略思維的要訣

建構具創新與影響力的策略
情景規劃：推演可能情境並辨識觸發因素

4. 推動策略行動

帶領變革：以「助推（nudge）」建立習慣與動能
把握契機：從偶然中識別並捕捉機會

詳細資料

課程編號	:	26A-02
日期	:	20 May 2026 (Wed)
時間	:	0930 - 1700 (6 小時)
地點	:	香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈
對象	:	社福機構管理層及主管，並需帶領或參與單位／團隊的策略規劃
名額	:	30
語言	:	粵語（以英語輔助）
費用	:	港幣 1,580.00
		港幣 1,420.00 (社聯會員機構職員)
		港幣 504.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費60%，詳請瀏覽－「資助計劃」內容)
早鳥費用	:	港幣 1,260.00 (在 22/04/2026 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員)
查詢	:	2876 2486 或 [email protected]
主講嘉賓	:	Dr. WONG Joseph 黃寶琦博士 Principal Consultant Pro-Key Learning Services Ltd 擁有接近三十年企業培訓、諮詢及服務管理經驗，專長於策略計畫、敏捷領導、項目管理及性格分析等方面的培訓及教練工作。Joseph已為商業及社福機構培訓超過20,000名管理及專業人員，並以互動教學及管理模型的整合著稱。Joseph曾於跨國科技企業擔任人力發展、客戶服務、品質管理及業務發展等多個管理崗位。他為諾丁咸大學教育博士，並持有终身學習碩士學位及工程學位，並擁有PMP、PMI-ACP、ITIL Expert及DISC等專業資格。