短期課程
策略規劃工具箱：願景、思維與行動
簡介
面對快速轉變的服務需求與資源環境，社福機構主管除了要穩健管理日常營運外，更需具備清晰的策略方向、嚴謹的策略思維，以及將計劃付諸實踐的能力。本課程 以「策略規劃工具箱」為主軸，帶領學員釐清機構願景與優先事項，運用常用框架進行內外環境分析，構思具可行性的策略方案，並透過情景思考預測不確定性。同時，參加者 將學習如何有效地連結重要持份者，推動變革，確保策略不僅停留於紙上談兵，而是轉化為真正落地執行的具體行動，產生實質影
目標
- 認識策略規劃的核心原則，熟悉策略思維與規劃流程，以及相關實用工具
- 學習策略規劃工具與思考方法，以制定策略計劃、有效地連結重要持份者，並帶領策略執行
內容
1. 策略規劃原則與框架概覽
- 策略規劃 vs 營運規劃：理解兩者差異
- 策略規劃框架：有系統的規劃方法
- 歷史回顧與關鍵學習：從過往經驗提煉洞見
- 外部與內部分析：運用 PEST 及 SWOT 識別關鍵因素
- 願景建構：確立獨特定位，聚焦「關鍵少數」優先項目
- 建構具創新與影響力的策略
- 情景規劃：推演可能情境並辨識觸發因素
- 帶領變革：以「助推（nudge）」建立習慣與動能
- 把握契機：從偶然中識別並捕捉機會
詳細資料
| 課程編號 | : | 26A-02 |
| 日期 | : | 20 May 2026 (Wed) |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (6 小時) |
| 地點 | : | 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
| 對象 | : | 社福機構管理層及主管，並需帶領或參與單位／團隊的策略規劃 |
| 名額 | : | 30 |
| 語言 | : | 粵語（以英語輔助） |
| 費用 | : | 港幣 1,580.00 |
| 港幣 1,420.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 港幣 504.00 (「小型機構人才發展資助計劃」最高資助額為學費60%，詳請瀏覽－「資助計劃」內容) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 1,260.00 (在 22/04/2026 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2486 或 [email protected] |
| 主講嘉賓 | : |
備註
「小型機構人才發展資助計劃」設有名額，申請者須經批核，詳情請按此。
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Staff from HKCSS Agency Members will not automatically become members of the HKCSS Institute. The membership is not equivalent to the membership status of HKCSS Agency Member.
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