MMDP 2026 - 第三節【建立及帶領高效團隊】
簡介
【建立及帶領高效團隊】
注意 : 本節為「NGO 中層管理證書課程 2026」(MMDP 2026) 的一部分。此單個課程不接受個別報名。欲了解完整證書課程詳情,請按此。
目標
完成本節後,學員將能夠:
- 解釋團隊發展階段和高績效團隊的主要特徵
- 建立並加強積極的團隊文化
- 有效管理團隊成員,並採用合適的領導風格
- 使用系統方法評估團隊的有效性
- 為自己制定一份實用的領導行動計劃
內容
- 領導的三個層次 : 個人、團隊、組織
- 從個人績效到團隊績效
- 如何維持員工的最佳表現
- 透過技能和意願矩陣分析下屬
- 運用 6 種領導風格引領個人表現
- 以 7S 模型分析團隊
- 建立團隊的「共同價值觀」
- 分析你的團隊,制定你的領導行動計劃
詳細資料
| 課程編號 | : | 26B-C04 |
| 日期 | : | 7 Oct 2026 (Wed) |
| 時間 | : | 0930 - 1700 (6 小時) |
| 地點 | : | 香港灣仔軒尼詩道15號溫莎公爵社會服務大廈 |
| 對象 | : |
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| 名額 | : | 35 |
| 語言 | : | 粵語 (以英語輔助) |
| 費用 | : | 港幣 0.00 |
| 港幣 0.00 (社聯會員機構職員) | ||
| 早鳥費用 | : | 港幣 0.00 (在 10/07/2026 或之前繳款, 只限社聯會員機構職員) |
| 查詢 | : | 2876 2470 or 2876 2454 or [email protected] |
| 主講嘉賓 | : |
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Mr. CHUNG Hillman 鍾衍文先生
Human Resources DIrector
Hon Kwok Land Investment Co., Ltd.
鍾衍文先生累積了近38年的人力資源管理的工作經驗,他曾於多類型的商業機構,如酒店、餐飲服務、物業管理、運輸服務和康樂會所,擔當人力資源領導的角色。鍾衍文先生並曾為一家美國顧問公司擔任高級顧問,他主要為不同企業和政府機構教授培訓課程,他曾為不同的企業主持專業培訓及講座,有效地協助員工發揮潛能,提升員工士氣和歸屬感,為企業帶來正面的效益。 鍾衍文先生憑著其豐富的人力資源管理及營運經驗,能準確地為全新的項目作周詳規劃,並制訂公司願景、使命、主導價值觀及營運管理模式,他擅長招聘管理團隊、設計和撰寫全方位的人力資源政策、推行有系統的培訓計劃、建立績效管理系統和內部運作體系。通過他獨到的分析及切合需要的策略性人力資源規劃,使所有新發展的業務,都能夠在短期內達到業務目標。
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備註
「小型機構人才發展資助計劃」不適用於此課程。其他資助計劃,請參閱按此。
NGO 中層管理證書課程 2026
MMDP 2026 - 知己知彼
MMDP 2026 - 第一節【領導才能與DISC性格特質】
MMDP 2026 - 第二節【未來領導力:心態、技能、工具與領導風格】&【Connect and Inspire】系列
MMDP 2026 - 小組教練環節 - 第一節
MMDP 2026 - 第三節【建立及帶領高效團隊】
MMDP 2026 - 第四節【Play & Co-Create!】&【Connect and Inspire】系列
MMDP 2026 - 小組教練環節 - 第二節
MMDP 2026 - 第五節【變革管理與團隊協作】
MMDP 2026 -【Connect and Inspire】系列
MMDP 2026 - 小組教練環節 - 第三節
MMDP 2026 - 第六節【領導溝通力與故事表達】&【Connect and Inspire】系列
MMDP 2026 - 第七節【學習總結與未來方向】









